|
|
|
|
|
|
 |
|
|
Opracowanie obejmuje zestawienie konsekwencji klinicznych oraz kosztowych związanych ze stosowaniem analizowanej substancji aktywnej w porównaniu z alternatywnymi preparatami.
Analiza efektywności klinicznej pozwoli określić, która z wybranych do analizy substancji aktywnych, stosowanych w leczeniu wykazuje najwyższą efektywność kliniczną; analiza kosztów umożliwia porównanie konsekwencji kosztowych związanych ze stosowaniem preparatów zawierających analizowane substancje chemiczne. Analiza opłacalności (CEA) ma z kolei odpowiedzieć na pytanie odnośnie kosztów uzyskania dodatkowej jednostki efektu klinicznego (np. wyleczenie, uniknięcie zaostrzenia choroby) w przypadku zastosowania bardziej efektywnego klinicznie preparatu.
Analiza efektywności kosztów zostanie przeprowadzona w sytuacji, gdy w ramach analizy efektywności klinicznej zostanie wykazana istotna wyższość jednej substancji aktywnej nad inną; w przypadku stwierdzenia nieistotnej różnicy pomiędzy porównywanymi lekami zostanie przeprowadzona analiza minimalizacji kosztów (CMA). Wynik analizy CMA jest różnicą kosztów zastosowania porównywanych procedur, z których wybierana jest najtańsza.
Dla potrzeb analizy efektywności kosztów, w zależności od potrzeby, należy opracować: drzewo decyzyjne lub model Markowa z wykorzystaniem oprogramowania Data 4.0 firmy Treeage; modelowanie jest standardowym elementem analizy efektywności kosztów.
|
|
|
|